프로젝트 제안

1. Why? (왜 이렇게 되는가, 왜 이걸 해야되는가, 도대체 왜?)
2. 철저한 조사 / 시장분석
3. 모든 일에는 타당한 이유가 필요 (없으면 지어서라도 -_-;)
   - 레퍼런스를 적극적으로 이용,
4. 준비가 다 된것처럼 보여야 된다.
   - 즉, 진행 하려는 팀원들이 이 프로젝트를 진행하면서 있을 일에 대한 시뮬레이션이 되어있어야한다.
   - 디렉터 / PM이 아닌 일개 팀원이라도 자기 일에 대한 브리핑을 할수 있을 준비가 되어있어야한다.
5. 이 제안을 듣는 사람은 이 프로젝트에 대해서 무지하다!
   - 무지에서 오는 질문을 두려워 하지말라. 그들은 순수히 몰라서 물어 볼 수 있다.
6. 감성이 아닌 논리적인 설명이 필요
   - 정확한 작업물과 작업시간에 대한 산출